5月16日， 2021华为数字能源合作伙伴答谢会在深圳福田举行，华为数字能源技术有限公司中国区总裁周建军在会上做了“乘势新起点，聚能新未来”的演讲， 提出在“大战略”、“大机遇”、“大生态”的规划下，华为数字能源技术有限公司将持续支持和助力合作伙伴抓住市场机遇。同时，周建军也对数字能源中国区的策略机会，市场空间进行了洞察和解读。
周建军指出：“大战略”指的是以国家的双碳战略为核心，驱动新一轮的能源革命，带动产业转型，构筑以新能源为主的新型电力系统，并促进各行各业节能减排工作，同时相应系列配套政策的积极出台，将进一步加强对高能耗、高排放项目监管，加强数据中心的节能审查，实施差异化电价控制，推广绿电、碳排放交易，将全社会提升绿色电力消费等落地措施，同时深刻的体现了党中央“抓铁有痕、踏石留印”的决心。
国家的双碳战略，带来了发电低碳化、用能电气化、系统智能化，以及千行百业的低碳节能，产业“大机遇”就蕴藏其中。
在低碳发电方面，从光伏到光储一体化，光伏增加4到5倍，储能提升到15-20倍，这些机会分布于地面电站、行业绿电、家庭绿电等场景，每年有超过300亿的市场空间。
用能电气化的重点在电动汽车，以电动汽车为主的低碳出行场景，以及配套充电网络，也会产生150亿的空间。
中国每年新增加的数据中心规模大约是50万柜，而数据中心节能对整个行业降低碳排放意义重大，华为从建设到运维到生命周期的回收等环节，全面减碳的措施，综合降低碳排放水平，数据中心行业每年有650亿的市场空间。
站点是各行各业业务的接入端，为智能社会的神经末梢提供能源解决方案，有联接站、ICT融合站、综合供能服务站等形态，站点能源通过重构站点形态的手段，可以实现整网降碳，每年有超过100亿的市场空间。
模块电源的机会分布在千行百业，遍布于通信，IT，涉及工业机器人、高端装备、轨道交通等的工业领域，消费电子等场景，是一个每年400亿的巨大市场空间。
面对这些巨大的市场机会，华为数字能源构筑了电力电子领域的根技术，这些根技术是把握产业机会的基石。
面对“大机遇”，华为愿意以“被集成”、“Huawei Inside”的方式，将根技术和平台能力开放给合作伙伴，与合作伙伴分享利益，形成健康而持久“大生态”。
华为数字能源技术有限公司成立之后，合作伙伴政策将保持基本连续性，并根据产业特点逐步优化，让合作伙伴站上更大的舞台，得到更好的支持，打造合作共赢的生态环境。
除了华为的支持，周建军表示，希望合作伙伴快速成长，加大投入，提升能力，从通路型向能力型转型，构筑从市场拓展、咨询与设计到解决方案和集成交付的全面能力。一方面要在省市深耕，做透行业；另一方面，要下沉地市，融入华为的虚拟团队，寻找更多的作战空间。
后，周建军总结道：国家双碳战略带来的是一次非常伟大的机遇，生态战略是华为数字能源公司的核心战略，我们会跟生态合作伙伴共同拓展产业空间，“抓住机遇，乘势而起，团结一心，聚能未来”。
